Conectar, inovar, acolher e criar. Por aqui, o empreendedorismo não precisa ser uma jornada solitária. Acreditamos que o compartilhamento de experiências e aprendizados abrem o caminho para novas oportunidades de crescimento.
O Makers surgiu como um ambiente de autenticidade, onde as barreiras se desfazem e as conexões verdadeiras florescem. O nome “Makers” reflete o coração da nossa marca: é sobre transformar ideias em realidade, caminhar rumo aos sonhos, conquistar novos objetivos em conjunto e, mais importante, cultivar um espaço onde o bem-estar anda lado a lado com o trabalho.
No Makers, você não é apenas mais uma pessoa em um espaço de coworking; você é parte de uma comunidade vibrante. Aqui, você se conecta com uma variedade de profissionais e empresários talentosos de diferentes áreas, abrindo portas para um networking rico e oportunidades únicas de parceria. Nossa atmosfera colaborativa é o terreno fértil para suas ideias mais inovadoras e para o crescimento de suas habilidades empreendedoras.
Networking e conexões
Acesso a potenciais clientes
Troca de experiências
Eventos sociais
Recepção profissional
Diversidade e inclusão
Valores especiais para membros
Ambiente inspirador e inovador
Projetos colaborativos
Desenvolvimento profissional
O Makers nasceu do incômodo da nossa CEO, Juliana Silveira, com os espaços tradicionais de trabalho: frios, rígidos e impessoais. Ela sentia falta de um ambiente que acolhesse o ser humano por trás do crachá. Um lugar que incentivasse a autenticidade, a conexão genuína e o crescimento verdadeiro.
Foi a partir desse olhar que surgiu o Makers: um ecossistema de trabalho que une estrutura e comunidade, propósito e praticidade.
Hoje, mais de 200 empresas fazem parte dessa jornada. E juntas, elas não só compartilham um espaço físico, mas também sonhos, aprendizados e transformações. Aqui, as relações importam, a colaboração acontece de forma natural, e o crescimento é coletivo.
O Makers é, acima de tudo, um espaço para ser quem se é, crescer com liberdade e expandir horizontes.
